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一、精益研发管培生
发展岗位： []专家技术路线：技术工程师/ IE工程师/工艺工程师/模具工程师
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该岗位是公司重点培养，长期投入的关键培养岗位，需到各生产关键岗位轮岗，对各生产工序有实践了解。
【培养路径】: 产线一线轮岗--研发体系内各模块学习 在完成轮岗计划目标的同时逐步带入精益专业的运用
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培养方向锁定在 【精益管理】上，围绕以下关键职责开展工作
一、精益生产、IE改善技术研究
1.负责精益生产、IE改善技术的研究及推广
2.对各分厂、部门进行精益生产相关培训、辅导工作
3.运用IE手法，对当前的制造流程及工艺进行优化和改善
4.协助生产现场改善的优化，对产线的工价核定、设定进行测算 管理等
5.负责协助相关分厂可视化管理的规划设计
二、精益生产推进策划 参与策划精益生产管理推进实施方案及计划，并组织实施
三、精益项目的日常管理
1.负责各分厂、部门精益项目的日常管理，包括组织、协调、调度、监控、评价
2.负责建立精益项目改善数据库、组织验证改善成效
3.协助精益改善项目的技术指导
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【研发技术方向】：
1、承接研发中心新品测试，追踪试生产，优化生产工艺建立标准化；
2、制定并持续优化产品生产工艺标准，梳理工艺的SOP；
3、积极组织现场进行生产技术类培训，提升生产技术水平；
4、深入生产现场，掌握质量情况，指导督促车间一线生产并及时解决生产中出现的技术问题。
二、生产管理管培生
发展岗位： 管理路线： 制造现场管理
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该岗位是公司重点培养，长期投入的关键培养岗位，需到各生产关键岗位轮岗，对各生产工序有实践了解。
【培养路径】: 产线一线轮岗--研发体系内各模块学习 在完成轮岗计划目标的同时逐步带入精益专业的运用
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【生产管理方向】：
1、在车间关键岗位轮岗，掌握产品生产工艺流程、设备操作运行、生产质量标准以及现场管理能力；
2、执行公司下达的生产计划，根据生产计划合理排班，提升人均劳效；
3、确保各工序100%合格转序，推动工序自完结落地；
4、在工艺、作业标准书的基础上，对本产线产品流的质量安全负责；
5、落实产线5S管理。
三、质量管理管培生
发展岗位：
[] 专家技术路线：质量管理工程师
[] 管理路线：质量管理 ——————————————————————————————————————————
该岗位是公司重点培养，长期投入的关键培养岗位，需到各生产关键岗位轮岗，对各生产工序有实践了解。
【培养路径】: 产线一线轮岗--研发体系内各模块学习 在完成轮岗计划目标的同时逐步带入精益专业的运用
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【质量管理方向】：
1、在负责产品生产过程中的质量与安全检测；
2、通过在线质量过程控制预防异常情况的发生，从源头控制产品质量；
3、对过程控制中出现的异常情况及时进行追溯、分析和处理；
4、对日质量数据、市场投诉数据进行分析、汇总、信息上报以及指标完成情况传递、预警。
四、大生管管培生
工作职责
发展岗位： 管理路线：采购管理/ 计划管理
培养方向锁定在 【大生管】方向上，围绕以下关键职责开展工作
【生产计划方向】
1. 编制生产计划：根据市场需求和库存情况，制定生产计划，确保按时交货。
2. 物料需求计算：根据生产计划，计算所需原材料、零部件等的数量和时间，提前进行采购安排。
3. 人员调配：根据生产计划，合理调配生产人员，确保生产过程的顺利进行。
4. 协调沟通：与供应商、生产部门、质检部门等保持密切沟通，协调解决生产过程中的问题。
5. 监控生产进度：对生产过程进行监控，及时调整生产计划，确保生产过程的顺利进行。
6. 数据分析：对生产数据进行分析，发现问题，提出改进措施，提高生产效率和质量水平。
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【采购管理方向】：
1.负责执行采购计划，进行市场调研和分析，寻找合适的供应商；
2.负责与供应商进行商务谈判，签订采购合同，跟进采购进度；
3.负责到货验收和退货处理，确保采购物品的质量和数量符合要求；
4.负责采购数据的统计和分析，及时向上级汇报采购进展情况；
5.协助采购经理处理日常事务和突发事件。
五、营销销售管培生
工作职责
此岗位是公司重点培养岗位，进入该岗位之前，需要依据培养计划深入生产车间实践，了解业务工序。
【培养路径】生产一线实践1个月--营销内部轮岗（包括但不限于：内贸业务员、外贸业务员、单证员）
1.负责客户的维护；
2.做好线上线下订单的转化并完成产品的售后工作；
3.负责眼镜包装/太阳镜片市场的开发和拓展。
[] 外贸方向：
眼镜包装、光学镜片国际贸易
专业要求：
国际经济与贸易、英语优先
需具备英语6级以上，需口语面试
[] 内贸方向：
印刷包装、眼镜包装国内销售
专业要求：包装工程、印刷类优先
