一、企业简介

陇南市祥宇油橄榄开发有限责任公司成立于1997年，商标“祥宇”二字取自周总理的字“翔宇”的谐音，这是祥宇人对中国油橄榄事业奠基人周恩来总理永恒的怀念。目前已发展成为集油橄榄良种育苗、集约栽培、规模种植、科技研发、精深加工、市场营销、产业旅游为一体的综合性企业。主要产品有特级初榨橄榄油、原生护肤品、橄榄饮品、橄榄休闲食品、橄榄保健品、橄榄木艺品等六大系列，其中祥宇橄榄岷归软胶囊填补了国内油类保健品的空白，取得了发明专利。

2014年，占地180.86亩，总投资6.82亿元的祥宇油橄榄生态产业园正式启动建设，按照规划产业园主要有农业科技产业园、橄榄文化博览园、科技研发示范园、阳光工厂体验园、健康主题休闲园。园区全部建成后，企业综合产值将达到8.2亿元，利税达到1.06亿元，新增就业岗位500多个。目前一期工程“阳光工厂”已经建成并于2015年投入生产，安装了三条原装进口橄榄油冷榨生产线，日加工橄榄鲜果560吨；建成了国际标准化充氮隔氧、恒温避光的万吨储油库，有效隔绝了紫外线和空气对橄榄油的氧化，最大限度的保留了橄榄油中的活性成分；建有两条日灌装能力15万瓶的生产线；配备了专业的质检团队，全天候实时质量监控，严格控制每道生产工序。

二、企业荣誉

2013年“祥宇”商标被原国家工商总局认定为“中国驰名商标”；

2014年被原国家林业局确定为“首批国家林业重点龙头企业”；

2015年被原国家林业局批准为“国家林业局油橄榄工程技术研究中心产品研发基地”

2016年被国家农业部、财政部、国家发改委等八部委审定为“农业产业化国家重点龙头企业”；同年年被甘肃省科技厅批准为“甘肃省油橄榄加工技术与质量控制工程技术研究中心”

2018年经省院士专家工作领导小组批准设立了油橄榄行业首个院士专家工作站；

2019年荣获“第六届甘肃省人民政府质量奖”，同年获得中国首张特级初榨橄榄油认证书，并被国家粮食局评定为“全国放心粮油示范工程示范加工企业”；

2020年先后获得省级、国家级“绿色工厂”；

2021年被原国务院扶贫办确定为“全国脱贫攻坚考察点”，被国家粮食和物资储备局确定为“国家粮食应急保障企业”。

近年来，祥宇牌特级初榨橄榄油在美国、日本、以色列、意大利、希腊等国际橄榄油赛事中累计荣获金、银、铜奖45枚，2017年在澳大利亚被评为“北半球最好的特级初榨橄榄油”，2020年在西班牙入选“全球特级初榨橄榄油100强”。

“带动一个产业，造福一方百姓”是祥宇百年奋斗目标，祥宇人将致力于油橄榄产业为民造福、为国争光，实现走出甘肃、走出中国、走向世界的历史性跨越。

二、鲲鹏管培生招聘培养计划简介

1. 项目背景

   随着企业规模扩大和业务发展，对高素质管理人才的需求日益增加，为了实现现代化企业管理目标，做好人才梯队搭建和中层管理干部人才储备，结合甘肃高校资源，特启动本年度管培生培训项目。

   2、项目目标

   通过系统的培训和实践，使管培生具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，成为企业未来的中高层管理人才。

   3、选拔标准与程序

   选拔标准：要求候选人具备本科（含专升本）及以上学历，拥有良好的学习能力、沟通能力和团队合作能力，同时表现出较高的潜力和意愿。

   选拔程序：通过校园招聘、在线测试、面试等方式进行筛选，最终确定入选名单。

2. 培训内容、方法与周期

   培训内容：包括企业文化、管理知识、行业知识、职业规划等方面，同时结合企业实际情况进行案例分析和模拟演练。

   培训方法与周期：

3. 轮岗制培训：

轮岗部门	学习目的	培训岗位	周期
生产车间	掌握生产流程体系，深入了解产品	生产技术岗	3个月
销售展厅	掌握产品知识	展厅讲解员	1个月
直营门店	掌握产品卖点	门店导购员	2个月
备注说明
轮岗培训周期共计6个月，期间对不符合岗位要求、违反公司规章制度、不合符公司企业文化的管培生进行淘汰；培训结束后，根据管培生培训期间表现、个人意愿、自身技术特点和性格特点，结合公司实际需求进行具体岗位分配。

5、导师制度与跟踪反馈

导师制度：为每位管培生配备一位经验丰富的导师，负责指导其学习和实践，解答疑问，提供建议。

跟踪反馈：人资部会每月定期对管培生的学习情况和成长进度进行跟踪和评估，及时发现问题并进行反馈和指导，确保其能够按照计划顺利成长。

6、职业发展路径与薪资待遇

职业晋升与薪资待遇
职级	技术型	薪资待遇	职级	管理型	薪资待遇
P1	专员	4000	M1	专员	4000
P2	初级工程师	4500	M2	主管	4500
P3	中级工程师	5000	M3	副经理	5000
P4	副高级工程师	5500	M4	经理	6000
P5	高级工程师	6000	M5	副总监	6500
P6	技术专家	7000	M6	总监	7500
备注说明
1、管培生通过6个月的培训周期后，再行定岗定级，能力特别突出可提前申请定岗定级； 2、职级晋升周期≥6个月，能力特别突出可提前申请晋级。

    7、管培生项目相关部门

部门名称	部门功能	岗位设置	专业要求
生产部	按时按需，保质保量地生产符合质量标准的产品	技术型：生产技术岗、生产计划岗、设备技术岗； 管理型：主管、经理	物流管理、机电设备、自动化、食品加工、食品研发等
质检研发部	原材料、半成品、成品质量检测与检验；新产品的开发与研发；质量体系的搭建和完善	技术型：质检技术岗、研发技术岗、体系技术岗 管理型：主管、经理	食品研发、食品营养、食品检验等专业
产业项目部	产业项目的申报、执行、审结；	技术型：项目申报技术岗 管理型：主管、经理	农业技术、农林技术、汉语言文学、行政管理等
品宣部	品牌体系建设、宣传、推广	技术型：文案技术岗、设计技术岗 管理型：主管、经理	平面设计、艺术设计、汉语言文学、新闻传播等
电商运营部	传统电商和社交电商平台运营	技术型：运营技术岗、媒体技术岗、数据分析技术岗 管理型：主管、经理	电子商务、计算机网络技术、
外贸特渠部	负责外贸渠道的销售工作	技术型:外贸业务技术岗 管理型：主管、经理	对外贸易、商务英语、国际金融与贸易等专业、
财务部	成本、账目、税务管理	技术型：财务技术岗 管理型:主管、经理	财务、金融、会计等专业
营销中心	产品研发、产品营销	技术型:销售技术岗 管理型:主管、经理	市场营销、工商管理等专业
综合部	公司综合类事项管理与协调	技术型:行政技术岗 管理型：主管、经理	行政管理、公共关系管理、汉语言文学等专业

三、项目总结与评估

总结：人资部定期对管培生计划进行总结和反思，总结经验教训，不断优化和完善计划。

评估：人资部协同部门负责、带教导师对管培生的学习效果和职业发展情况进行全面评估，为企业未来的人才培养提供参考和借鉴。