【集团委培生】

为实现对优秀人才的系统培养，持续输出后备梯队力量，中山公用推出“集团委培生计划”：即在校园招聘中，选拔一批优秀高潜质人才，由集团总部按“职能+业务”的定向培养方式，结合到下属业务板块锻炼，针对性培养2-3年，由集团确定薪酬待遇。培养期结束后，经考核确定发展方向，如：外派至项目公司任管理骨干、调任集团总部或留任业务板块发展等。并将培养期间考核优异、表现突出、能力卓越的委培生纳入公司人才储备库，予以优先推荐晋升、参与管理人员专项培训等。

【储备人员】

经校园招聘录用的“集团委培生”以外的候选人为“储备人员”，将由各单位负责培养，集团总部提供辅导与支持。

【校招需求】

序号	需求岗位	需求专业	需求人数
1	IT技术	计算机应用	3
2	财务管理	财务管理、会计学、财政学、税收学	3
3	投资管理	财会类、管理类	3
4	法务管理	法学	2
5	人力资源管理	人力资源管理、经济管理类	3
6	企划宣传	新闻学、汉语言文学	1
备注：集团委培生将从上述需求当中产生，根据候选人面试表现确定，以公司发出的录用通知书为准。

【应聘要求】

1、2019应届毕业生，全日制大学本科以上学历。

2、专业基础知识扎实；敢于担当、大胆创新、正能量、团队协作；能吃苦耐劳，可接受出差、外派。

3、成绩排名班级前20%，具备学生社团、学生干部等经验者优先。

【人才培训】

项目名称	培训对象	培训目的	培训内容
“雏鹰”新星训练营	应届毕业生	融入职场、融入企业	文化宣贯、职场礼仪、团队协助，基本技能等
“飞鹰”明星经理人训练营	基层骨干	从骨干转向管理者，储备经理级梯队人才	管理自我、管理业务、管理团队等
“雄鹰”优秀经理人训练营	职能经理、二级公司经理	完成从局部到整体，从职能到经营的转变	系统创新思维、任务分解与推进、 管理策略、人才培养与团队建设等
“猎鹰”卓越经理人训练营	一级部门/公司负责人	独立承担版块运营，推动业务发展	战略思维、财务与投资、产业发展、政策解读、优秀企业对标等
“金鹰”领袖经理人训练营	集团高管、一级公司一把手	拓宽视野与战略广度深度，适应新时代发展要求	组织战略变革、人才管理创新、兼并收购、市值管理、资本运营等

【薪酬福利】

1、薪酬构成：月正常工作时间工资、月度奖金、年度绩效奖金、技术岗位补贴、专项奖励； 2、津补贴：餐费补贴、物价补贴、高温补贴、通讯补贴等；

3、员工福利：五险一金、员工食堂、宿舍、生日礼金、工作套装、年度体检、工会慰问等。

【招聘流程】

简历投递（宣讲会/现场招聘会/邮箱）——简历筛选——现场/网络初面——复试——发放offer——签订三方协议——实习——正式入职

【联系方式】

1、简历接收邮箱：***@***.***（简历文件命名：姓名+学校+专业+学历）；

2、联系人：人力资源部 王先生；

3、联系电话：076****80986。

（向媛）