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北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司宣讲会

宣讲正文
来源: 燕山大学就业服务信息网

宣讲对象: 全职

宣讲会场地: 西(二)207

宣讲会日期: 2018-05-09

宣讲会时间段: 下午

详细起止时间: 14:00-16:00

招聘网址: 进入公司招聘网址

宣讲会说明:

北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司(THZC)经过10余年专注于医院管理咨询领域的深入研究与实践,目前已成为国内规模最大、最具专业水平的医院战略管理咨询机构。公司现拥有一批以国际注册管理咨询师(CMC)为主,具有丰富医院战略管理咨询经验的专家团队,团队规模达到近60个项目部,并成功地为国内近20个省市自治区500多家医疗机构提供了战略管理咨询服务。在2016年亚太区管理咨询论坛上,公司荣获由中国企业联合会颁发的“2016值得信赖的中国管理咨询机构,董事长简棣老师荣获“2016中国管理咨询与培训年度人物20177月董事长简棣老师荣获全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家

北京同合至诚的核心竞争力来源于多年的医院经营管理理论研究的创新与实践,目前已形成独有的医院管理理论知识体系和医院管理咨询的方法论。董事长简棣老师于2006年在《中国医院院长》杂志上,首先公开发表了调整两个结构理论的观点,经过多年的实践和发展,证明了调整两个结构理论在解决医疗机构发展问题上具有普遍指导意义,2015年简棣老师又重磅研究推出医疗机构社会价值模型(TSA,形成医院九宫格医院文化诊断模型医疗机构技术水平鉴定矩阵三个维度的理论知识体系,对各级医疗机构深入贯彻落实新医改具有重要的实践指导意义,是北京同合至诚在医院管理咨询研究领域又一重要里程碑。

北京同合至诚的理论知识体系包括:新医改和扩大内需、建立患者至上的医院文化、医院九宫格、医疗机构提高技术水平的途径及实施、不断调整两个结构的理论、战略资产在医院未来业务发展中的地位、变动成本管理法、医院竞争力研究的理论与方法、学科重点和重点学科建设、医疗风险防范的理念和组合措施、临床路径对提高治疗水平作用研究、不断提高大病、重病能力的考核与实施、精细化管理考核方法、医院靶向市场营销、医院+互联网发展战略的提出与实施等,形成一套系统有效的医院管理基础理论与方法论。

2013年简棣老师出版了专著《论新医改和扩大内需》,这是十八大转变经济增长方式之后,第一本关于如何看待新医改的专著;2014年,简棣老师又出版了极具批判和创新的专著《医院文化建设的摧毁与重建》,这一著作思路独特、立题新颖,紧紧抓住医院为患者服务这一根本,从医院文化的概念上进行了重大突破,重新诠释了医院文化患者至上的内涵,首创了患者至上医院文化的量化诊断模型,在量化医院文化建设的研究与实践中迈出了具有时代意义的一步,为医疗机构进行有效的医院文化建设和持续改进提供了崭新的思路和方法论,目前已成功地为国内近100家医疗机构提供了患者至上医院文化的管理咨询服务,取得了显著成效。

由北京同合至诚开展的《湖南省浏阳市妇幼保健院患者至上医院文化建设》咨询项目,被评选为2015年中国企业联合会管理咨询优秀案例,同时该案例获得由国际管理咨询协会(ICMCI)评选的全球咨询业界里最具含金量的君士坦丁奖提名。

企业简介ENTERPRISE INTRODUCTION

         北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司(THZC)是一家以医院经管理理论创新为先导,以促进医疗机构管理水平快速增长为宗旨的战略管理咨询公司。

同合至诚经过十多年的努力,在国内造就了一批资深的医院管理咨询专家,团队规模达到40个项目部。从事医疗机构专业战略管理咨询十多年的历史,在医院经营管理理论研究上创立了不断调整两个结构、新医改和扩大内需、医院价值链的构成与应用、战略资产在医院未来业务发展中的地位、学科重点和重点学科建设、建立以工作量为导向的绩效分配制度、四个医疗市场划分的理论、变动成本管理法、“中医特色”在发展战略中的地位和作用、非基本医疗服务在医院发展中的战略意义、医院文化建设的摧毁与重建等一系列研究成果。

公司成功地为国内260余家医疗机构进行了战略管理咨询服务,业务遍及全国近20个省市自治区,接受过北京同合至诚管理咨询的医疗机构包括人民医院、中医院、妇保院和其他专科医院、政府办医院、企业办医院和民营医院,还有部分政府卫生管理部门。目前THZC已经成为国内医疗机构专业领域规模最大的战略管理咨询公司。