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2018农分期校园招聘会

宣讲正文 公司其他宣讲
  • 举办时间: 2018-04-17 14:00
  • 地点: 师生服务中心210
  • 来源: 学校就业服务中心
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南京农纷期电子商务有限公司2018校园招聘

——寻找向上的力量

农分期是国内互联网+农业方向的领先型综合服务公司,以其创新的服务模式以及市场积累获得了资本市场的高度认可,目前完成天使轮、A轮、B轮等数亿元融资,投资方包括国内、外知名投资机构:世界五百强贝塔斯曼、徐小平的真格基金、雷军的顺为资本等等。作为平台型企业,农分期连接多个领域的行业巨头,并建立战略合作关系:拖拉机品牌一拖、大疆无人植保机、收割机品牌沃得、化肥品牌金正大、资金品牌云南信托、互联网保险品牌众安保险等等。

农分期总部位于江苏南京,现有团队近1000人。截止目前已在江苏、安徽、江西、河南、山东、河北、湖北等省份建立150多个县区服务网点,累计服务30000余农户。我们践行“客户为本“的核心价值观,利用数据技术、风险管理技术、农业技术以及线上线下的渠道优势,为中国农业经营者整合并输送优质的金融资源、生产资料资源和先进的农业经营管理方法。

农分期作为国内领先的农业综合服务平台,得到了政府、高校、风投机构、大企业等的关注和认可。国家农业部、中国社会科学院、江苏省发改委、玄武区政府等领导先后到南京农纷期电子商务有限公司考察指导。农分期农业研究院与清华大学县域经济研究会、清华大学三农学会、中国农业大学三农学会等联合开展课题调研并得到了大北农集团、利基研究院等的大力支持。


中华人民共和国中央人民政府对农分期的认可

中国社科院参观农分期

农村互联网将成为最大的风口,也是其未来十年最核心的投资领域,农村互联网金融和农村电商,会产生一大批百亿美元市值的企业。

——顺为资本创始合伙人/董事长  雷军

中国的农业现代化和集约化是不可逆趋势,并随着人口结构的改变进入快速井喷的拐点。农分期切入的规模化种植农户人群是一个快速上升极具信用价值的群体。

——贝塔斯曼亚洲投资基金投资副总裁  赵鹏岚

 

农分期坚信员工是企业成功的第一要素,秉承“以奋斗者为本”的管理理念,坚持“全员共享”的价值分配体系,建立了员工期权体系,根据每位员工自身贡献,设立相应的期权奖励,让员工能随着公司一同进步,让奋斗者共享公司发展成果。

农分期的使命是让农业经营更容易

我们践行“客户为本“的核心价值观,通过让国内经营性农户以及辅助机械化的农村合作社随时随地采用分期方式购买农机、农资、支付土地租金等助力中国农业发展。

农分期的愿景是成为国内领先的农业服务平台

通过建设覆盖全国的服务网络和培养一流的人才队伍,旨在构建国内经营性农户、农机农资生产及分销商共同参与的生态圈,成为国内领先的农业服务平台。

农分期核心价值观

客户为本诚实守信 敬业尽责 艰苦奋斗 拥抱变化 团队协作  

职位信息
职位 学历 学院 专业 需求人数
管培生 本科 经济管理学院,理学院 市场营销(电子商务方向),农林经济管理,工商管理,市场营销,数学与应用数学 20
职位描述

管理培训生(20人)

作为公司未来管理人员培养,进入公司后接受全方位轮岗实习与培训

南京农纷期电子商务有限公司
南京农纷期电子商务有限公司2018校园招聘 ——寻找向上的力量 农分期是国内互联网+农业方向的领先型综合服务公司,以其创新的服务模式以及市场积累获得了资本市场的高度认可,目前完成天使轮、A轮、B轮等数亿元融资,投资方包括国内、外知名投资机构:世界五百强贝塔斯曼、徐小平的真格基金、雷军的顺为资本等等。作为平台型企业,农分期连接多个领域的行业巨头,并建立战略合作关系:拖拉机品牌一拖、大疆无人植保机、收割机品牌沃得、化肥品牌金正大、资金品牌云南信托、互联网保险品牌众安保险等等。 农分期总部位于江苏南京,现有团队近1000人。截止目前已在江苏、安徽、江西、河南、山东、河北、湖北等省份建立150多个县区服务网点,累计服务20000余农户。我们践行“客户为本“的核心价值观,利用数据技术、风险管理技术、农业技术以及线上线下的渠道优势,为中国农业经营者整合并输送优质的金融资源、生产资料资源和先进的农业经营管理方法。 农分期作为国内领先的农业综合服务平台,得到了政府、高校、风投机构、大企业等的关注和认可。国家农业部、中国社会科学院、江苏省发改委、玄武区政府等领导先后到南京农纷期电子商务有限公司考察指导。农分期农业研究院与清华大学县域经济研究会、清华大学三农学会、中国农业大学三农学会等联合开展课题调研并得到了大北农集团、利基研究院等的大力支持。 管培生做为公司战略级人才项目,旨在从内部培养高度契合公司价值观、真正熟悉公司业务、推动并实现战略落地的中高层管理者。为了帮助新加入公司的高潜质毕业生快速成长,公司为管培生提供专属培养计划,以“领导阶梯”为培养阶段,以“从实践中成长”为指导理念,培养计划中包含轮岗历练、项目竞赛、职务拓展、影子计划、高管助理、沙龙等多种方式。通过这些定制的培养计划,一方面促进个人角色的不断转换、加深多业务领域的理解,另一方面全面提升领导力,打造复合型管理人才。
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