北京鸿坤伟业房地产开发有限公司

关于鸿鹄计划：

“鸿鹄计划”寓意鸿鹄高飞,一举千里。它是鸿坤集团为培养出具备鸿坤特质的未来价值创造精英而定制的应届生甄选发展计划，招聘面向优秀高校的优秀应届毕业生。

我们为鸿鹄生提供多元化的发展机会、全周期的培养体系、快速的发展路径，希望通过3-5年的时间培养一支高企业文化认同度，高能力素质的核心人才队伍。我们期望鸿鹄生未来能成为公司的中高层管理人员，鸿坤致力于为他们提供更加广阔的发展平台。

我们相信年轻的力量，期待你的加入！

招聘时间流程：

网申（10月10日—11月10日）

初始（10月下旬-11月下旬）

终面（11月中旬-11月下旬）

Offer发放（12月上旬）

宣讲会行程：

清华大学：10月23日 天一厅

北京大学：11月2日 新太阳学生中心212

人民大学：11月7日 419报告厅

天津大学：

南开大学：

复旦大学：

同济大学：

南京大学：

东南大学：

管培生岗位方向及JD

一、     通用类方向：

1.      人力资源方向：

ü   职能定位：人力资源职能通过确保公司具有有竞争力的个人、有竞争力的组织及有竞争力的文化以实现长期可持续发展。

ü   能力素质：申请这个职能没有专业限制，但来自管理学、政治学、社会学、心理学等专业的同学会略有优势。人力资源的人员要有较强的人文素养、大局观、组织敏感度、咨询与影响力。

ü  培养方向：培养真正深入业务的人力资源人才，对业务伙伴进行人力资源专业支撑，培养方向为前台业务合作伙伴（如城市公司HRBP、职能HRBP），也可以为后台专业领域专家（如招聘负责人、培训负责人）。

2.      财务方向：

ü  职能定位：准确及时反映和分析公司经营状况，支持战略和融资投资活动，控制财务风险，支持公司快速周转与扩张。

ü  能力素质：财务管理、经济学、金融学等专业优先，非财务类专业具备浓厚兴趣且有较强学习能力也欢迎。在校有过学生会领袖经验、实践经验为加分项。

ü  培养方向：培养真正懂经营的财务管理人员，从经营和专业视角推动公司经营管理机制创新，培养方向既可以为全面管理者（如项目财务负责人、公司财务负责人），也可以为财务专家（如税务负责人、融资负责人）。

3.      法务方向：

ü  职能定位：与风险的事后解决相比，我们更重视风险防范和风险的事中管控，并从经营视角、法律专业视角的双重视角提供法律支持。

ü  能力素质：具备法律的专业背景，通过国家统一司法考试更佳；具有较强的逻辑思维能力、执行力、沟通能力和风险意识。

ü  培养方向：鸿坤法务人员既是专业黑带又是管理者和创新者：既要成为房地产领域法律事务的专家大拿，又能够很好地管理外聘律师，且要站在全局高度管控风险，梳理制度流程体系与工作标准。

二、     鸿坤地产

鸿坤地产已经连续5年位列中国地产百强、房地产开发企业创新能力10强和区域运营10强。15年间，鸿坤集团开发足迹遍布北京、上海、天津、河北、江苏、安徽、广东、湖北及海南等直辖市和省份，以及美国纽约都市圈；业务覆盖住宅地产、商业地产、物业服务3大板块。我们期望通过自己的努力，让人们住的开心，让城市充满活力。秉持这一宗旨，我们致力于创造优质用户体验，做创新型城市运营商。

1.      投资发展方向：

ü  职能定位：公司投资战略的落地性研究，多种类型的土地及项目的研究及投资判断，获取土地资源，保证公司可持续发展。

ü  能力素质：候选人有如下相关专业背景最佳：金融、法律、区域经济学、建筑、规划、工程、营销等。

ü  培养方向：培养熟悉多板块投资业务，具备市场敏锐度、公关能力、专业影响力的职业投资人。

2.      市场方向：

ü  职能定位：理解市场、客户及产品变化趋势，预判市场走势，分析客户变化及相应的产品调整方向；研判土地价值，项目定位、产品定位及客户定位；研究潜力城市之产业及房地产市场，理解城市发展规律，配合集团城市战略扩张策略。

ü  能力素质：产业经济学、经济地理学等经济学专业更有优势，社会学、心理学、统计学及理科专业亦可。需要具备较强的研究精神和系统性思考、分析能力，具备商业敏感度，具备资源整合与沟通协作能力，能够进行良好的口头表达和文案撰写。

ü  培养方向：接受项目实操、专业集训营、专题研究小组等一系列培训发展项目，成为专业领域专家。

3.      品牌方向：

ü  职能定位：隶属于集团大营销体系，基于集团各层面的品牌管理、内涵升级、内容创新、文化传播以及公共关系维护，通过主品牌、雇主品牌、服务品牌的协同打造，夯实品牌美誉度，保证集团品牌资产的可持续发展。

ü  能力素质：市场营销、广告、新闻、新媒体传播、中文、艺术设计、心理学等专业更具优势。具备宏观思维、创新思维、国际化视角；善于洞察、沟通和学习；极强的执行力与责任心。

ü  培养方向：有机会通过跨版块、跨平台、跨专业的梳理与整合，快速形成集团多元化事业的个体认知，守正出奇，成为兼具大局观和细节意识的品牌价值创造精英。

4.      设计方向：

ü  职能定位：全面负责产品研究、产品策划及设计管理，打造符合项目定位、具备市场竞争力的产品，推动项目经营效益达成。

ü  能力素质：需要具备相关的专业背景如建筑学、城市规划、园林景观、室内设计等设计类相关专业。专业贯穿力是我们考察研发设计方向候选人的一个重要方面，敏锐的商业头脑和内部横向协调的能力，是房地产开发公司设计人员更需要的素质。最后品味与格调，以及不断学习与进取的精神也是候选人必须要具备的。

ü  培养方向：主要发展方向为设计管理：基于对建筑、工程、地块的理解，将设计意图准确传递给设计方。管理设计院出图，确保具体的设计方案达到设计意图。我们本质上是在寻找和培养懂专业技术的管理人员，而不是专业技术人员。

5.      成本采购方向：

ü  职能定位：“用适配的成本建造出客户体验更好的产品”、“管控好成本的风险点”，这就是成本职能的价值体现。

ü  能力素质：项目管理、土木工程、工民建等专业有一定优势。严谨严密、较强的结构化思维能力这个职能的人员时是个重要因素，我们希望应聘者的具备一定设计方面的专业能力。

ü  培养方向：培养从经营视角、设计工程专业角度上研究的全成本管理者。成本方向的员工有可能先从辅助项目成本经理或总部成本助理做起，逐步培养成项目成本负责人或成本专家。

6.      工程方向：

ü   职能定位：通过对项目工程管理确保工程项目按照公司既定开发计划完成建设，对产品质量、施工进度、生产安全负责，过程中严格把控施工成本，协调好内外部关系。

ü   能力素质：申请工程职能的人员需要具备土木工程、工民建、结构、电气工程、给排水、暖通空调、园林景观等专业知识基础。入职岗位一般为工程项目一线的工程师。具备勇于担当、坚忍不拔、追求卓越、敢于创新的精神，通过对工程项目技术、合作伙伴（施工方、监理方、材料设备供应商等分供方）的管理确保工程项目质量、进度、安全、成本目标。

ü   培养方向：3~5年内，通过在工程现场一线的工作和学习，不断总结归纳，成为具有工匠精神的精通专业技术的具有丰富项目管理经验的工程部经理。5~8年内，成为既有能力从专业角度为公司经营出谋划策，又能够站在经营的视角看专业，在工程技术方面有颇深造诣，精通项目开发运营全流程，能够统筹协调各专业共同推进工作的一专多能项目总经理。

7.      商业地产方向：

ü  定位：鸿坤商业地产依托于鸿坤控股“大地产、大金融、大文旅”的雄厚资金背景与资源平台，发展速度迅猛，目前资产管理总规模约30万平米，涵盖6大产品系。运营期的项目涵盖鸿坤广场、体育公园、西红门新都荟等，筹备期的项目有涿州理想湾、海南东方等项目。岗位有商业招商、商业推广、商业运营等。

ü  能力素质：应聘该岗位的人员应有较好的市场敏锐度、谈判能力、测算能力及沟通表达能力，在校有过学生会领袖、负责外联等工作优先。

ü  培养方向：谈判专家、项目招商负责人；市场推广及品牌塑造大咖；优秀的商业营运管理及项目管理专家。

三、      鸿坤文旅：

鸿坤文旅集团旗下拥有特色小镇、文化艺术、乐马（中国）和文旅基金四大业务板块，开展鸿坤美术馆、体育赛事及俱乐部运营，以及旅游、演艺及主题乐园的策划及运营管理等业务，同时文旅集团通过资源整合，重点打造产业、旅游、文化三位一体的特色小镇，目前，特色小镇在中国北京、上海、河北、广州等省市直辖区，均有项目筹备落地中。

1.      酒店管理方向：

ü  职能定位：公司持有型资产中酒店投资开发、酒店经营顾问以及酒店运营管理。

ü  能力素质：具备良好的沟通表达能力和执行力，有较强的学习能力，善于协作，亲和力佳，积极乐观，品行优良，吃苦耐劳，有强烈的目标感和自信心，最好具有学生会、团委或社团干部任职经历，能够进行良好的口头表达和文案撰写，旅游管理或酒店管理相关专业，英语水平优秀。

ü  培养方向：经过基层培养阶段、能力锻炼阶段、管理提升阶段，能够成为集团酒店管理的中高层管理者。

2.      文旅演艺管理方向：

ü  职能定位：根据集团的战略发展，针对文旅集团项目中的旅游度假区、剧场及文化地标项目的演艺开发、设计及运作的统筹管理。

ü  能力素质：具备良好的沟通表达能力和执行力，有较强的学习能力，善于协作，亲和力佳，积极乐观，品行优良，吃苦耐劳，有强烈的目标感和自信心，最好具有学生会、团委或社团干部任职经历，旅游管理、酒店管理或演艺等相关专业。

ü  培养方向：能够在文旅演艺管理方面独当一面，能够为公司演艺项目提供准确定位，熟悉演出行业资源，有能力组建演出制作及执行团队。

3.      文旅娱乐管理方向：

ü  职能定位：根据集团的战略发展，针对文旅集团项目中的旅游度假区及文化地标项目的泛娱乐项目开发、设计及运作的统筹管理。

ü  能力素质：逻辑清晰、思维活跃、洞察敏锐、正能量强，旅游管理、酒店管理等相关专业。

ü  培养方向：能够独立带领团队完成工作，能够精准把握演出行业发展趋势，熟悉90后娱乐消费市场，能够在娱乐内容、娱乐形式上不断创新，成为专业与管理齐头并进的年轻管理者。

四、        鸿坤资本：

亿润投资集团创立与2007年，定位于中国新一代专业垂直领域的创新型资产管理和金融服务机构，公司主要业务包括私募股权基金、产业基金、并购基金、财富管理和金融咨询服务。目前已成功投资蓝色光标、三夫户外、优客工场、昆仑决等30余家企业，10余家企业已经成功上市，资产管理规模已超100亿。2016年，结合鸿坤控股大地产业务的资源优势，亿润投资开创性提出“地产+PE”的股权投资理念，正式发布了国内第一支“地产+PE”投资基金，成立了“地产+”投资生态联盟。

1.      金融投资方向：

ü  职能定位：根据公司的投资方向进行行业研究，开拓项目资源，组织潜在的投资标的尽职调查、可行性研究、撰写投资分析报告，评估投资价值与风险。

ü  能力素质：金融投资、财务管理、会计、法律、经济管理等专业，具备广泛的金融知识、有演讲与谈判能力潜质；有一定的商业敏感度、思维宽广，能独立思考。

ü  培养方向： 能够把握投资方向进行行研、对项目有独立分析评估能力的投资专业人才和风控人才；多层面合伙人机制，培养具备投行专业与战略管理双重能力的复合型人才，可以成为能带团队、行业细分领域的项目合伙人、公司合伙人。

2.      地产基金方向：

ü  职能定位：鸿坤地产基金是2016年新成立的板块，旨在打造知名的地产金融平台，同时兼具国内一二线城市及海外房地产项目投融资能力。整合金融机构及房地产开发资源，根据物业类型设置不同的主题基金，如产业园基金、物流地产基金、酒店基金等。

ü  能力素质：候选人有如下相关专业背景最佳：金融、法律、工程、建筑、规划、经济学等。

ü  培养方向：培养专业过硬，具备市场敏锐度、公关能力、专业影响力的职业投资人。培养方向既可以为国内或海外投资项目负责人、公司合伙人，也可以为专业型人才（如融资、风控、投资者关系等）。

3.      财富管理方向：

ü  职能定位：鸿坤财富是由中国地产百强公司鸿坤集团联合众多国内知名财富管理专家共同发起成立的新型财富管理公司，依托大股东鸿坤集团在地产和股权投资群领域十多年的积累，为广大中国高净值人群提供涵盖学习，投资，生活，传承和公益等多方位一站式的财富管理方案。

ü  能力素质：负责洽谈，开发维护优质高净值客户，重视客户体验，创建客户价值。侯选人如有如金融、市场营销、法律、产业经济、心理学等专业背景会有一定的加分，但并不是我们录取的绝对性指标选项。

ü  培养方向：具备市场敏锐度、专业度、公关能力的私人银行家/理财专家。

五、        鸿坤产业：

鸿坤产业投资发展集团（简称鸿坤产业），致力成为中国领先的创新产业园区运营商。作为鸿坤控股旗下面向未来战略的重要业务集团， 鸿坤产业秉持“打造产业生态，提升城市价值”的发展理念，以产业园开发、产业投资和产业运营三大业务板块全面构筑产业生态创新发展。目前，产业园区资产规模已达150万平方米。

1.      园区运营方向：

ü  职能定位：保障园区健康、稳定、持续发展、有效降低园区运营成本，让入园企业更加专注于核心业务的研发和创新；为入园企业提供安全、高效、智能的高品质服务，提升园区品牌知名度和吸引力。

ü  能力素质：具备良好的服务敏感性，能够迅速发现服务机会的能力；把控客户在服务过程中的感受的能力。具备良好的公共关系能力，能够很好的建立及运用关系的能力，平衡工作原则性与灵活性的能力。

ü  培养方向：培养真正懂国家政策、园区运营管理模式的高端人才，引领未来园区运营发展的管理者及园区运营高级顾问。

2.      产业研究方向：

ü  职能定位：根据产业公司发展战略方向，编制产业公司战略发展规划及顶层设计，并结合内外部市场环境变化完成产业战略合作资源收集、洽谈、战略签约等事宜；负责编制产业地产行业、重点拟拓行业等行业性研究、产业定位、园区规划，以及产业发展相关土地、交易、财税等方面政策性研究及分析；

ü  能力素质：能够敏锐地捕捉到行业的变化或者行业的增长点、爆发点；能够将分析的结果，从企业发展战略、财务和投资角度出发为企业解决具体的问题、挑战，最终创造价值；熟悉政府行业相关政策，能够以敏锐的思维和眼光辨识组织内外所存在的商业机会；利用可获取的信息及具有逻辑的合理假设，能在信息不完全、模糊或冲突的情况下进行深层次的分析。

ü  培养方向：培养真正懂国家区域政策、行业政策、产业定位及产业规划的高素质人才，全面提升从总经理的角度看待公司问题的能力；并承担总经理部分综合协调职责的能力，成为未来产业研究方向的专家及高级咨询顾问。