民生人寿保险股份有限公司安徽分公司“雏鹰计划”校园招聘
一、公司介绍
民生人寿保险股份有限公司(简称“民生保险”)2003年6月18日正式开业,注册资本金60亿元,总部位于上海,建立了覆盖全国重点省市区域的机构服务网络,拥有26家分公司、近600个服务网点、近1.5万名高素质专业人员,累计服务用户超1064万人,支付理赔款总额超81亿元。截至2023年底,公司综合实力稳步提升,实现原保险保费收入119.61亿元,总资产1268.04亿元,累计十三年盈利;偿付能力充足稳定,综合偿付能力充足率202%,核心偿付能力充足率143%;监管体系评价结果稳步提升,风险综合评级四个季度均维持在BBB级。
近年来,公司在立足发展保险主业的基础上,从用户多方位金融需求出发,积极稳妥布局资产管理、康养旅、基金管理及支付服务等相关领域,拥有民生通惠资产管理有限公司、通惠康养旅股份公司、通联支付网络服务股份有限公司等子公司,逐步构建具有民生特色的“保险 能源”模式。
公司秉持“让民生确定,为民生服务”的企业使命,建立了完善的产品体系,涵盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等多种类型,满足用户全方位、全生命周期的保险保障需求;持续打造储蓄类、保障类两大类,“鑫系列”年金产品、“传世系列”终身寿险产品、“如意系列”健康保障产品、“百万能量”高保障产品四大系列产品,形成具有民生特色、有竞争力的产品体系,公司恪守“以用户为中心”的经营理念,服务创新持续升级,率行业之先举办用户体验节,推出VIP增值服务体系,不断思考和挖掘中等收入群体对健康管理、生活礼遇等多方面的服务需求,为用户提供尊贵专享、贴心周到的服务体验;在行业内率先推出“非常6 1”快速理赔服务,致力于为用户提供更快速、更便捷、更贴心的理赔服务。
公司秉持“创造受人尊敬的公司”的企业愿景,牢记对国家与社会的责任及使命,持续开展社会公益事业,以温暖赤诚之心回馈社会民生。2015年,由名誉理事长公司董事长鲁伟鼎先生发起成立民生通惠公益基金会(以下简称“基金会”,原“民生人寿保险公益基金会”),注册资金5000万元人民币,公司持续多年将年度税前利润的12%捐赠给基金,用于开展乡村振兴、教育发展、扶贫济困、生物多样性保护、公共卫生和急救等公益项目。截至2023年底,公司已累计向基金会捐款超10.79亿元。
面向未来,民生保险将继续秉持长期主义价值观,以“让民生确定,为民生服务”的企业使命为引领,深入践行“以终为始,要事为先,主动积极,不断创造”,在历史基础、优势资源渠道、实在业务前提下,创造、创业、创新的持续贯彻“一个提升,二个确立,三个坚定”的经营方针,集中优势资源与力量,实现公司在用户、科技、投资、管理方面的全面突破与提升,更好地服务于广大用户的保险保障需求和新时代经济社会发展大局,为实现“创造受人尊敬的公司”的企业愿景而矢志不渝地奋斗。
民生人寿保险股份有限公司安徽分公司成立于2008年1月25日,是民生人寿保险股份有限公司设在安徽的分支机构,现下辖11家中心支公司,4家支公司。
二、分公司雏鹰招聘需求:
2025年总公司合计招聘33人,全国分公司合计招聘258人,其中安徽分公司合计招聘13人(如对其他工作地有意向也可扫描后续二维码投递)。
安徽分公司具体岗位招聘如下(所有岗位均为签订劳动合同的内勤岗位,不含销售):
序号 | 招聘岗位 | 所属部门/机构 | 工作地点 | 招聘岗位条线属性 | 招聘人数 |
1 | 业务企划岗 | 分公司企划部 | 合肥市 | 前台 | 1 |
2 | 人员管理岗 | 分公司收展部 | 合肥市 | 前台 | 1 |
3 | 组训管理岗 | 宿州机构 | 宿州市 | 前台 | 1 |
4 | 组训管理岗 | 芜湖机构 | 芜湖市 | 前台 | 1 |
5 | 组训管理岗 | 合肥机构 | 巢湖市 | 前台 | 1 |
6 | 组训管理岗 | 合肥机构 | 和县 | 前台 | 1 |
7 | 组训管理岗 | 合肥机构 | 合肥市 | 前台 | 1 |
8 | 组训管理岗 | 蚌埠机构 | 五河县 | 前台 | 1 |
9 | 组训管理岗 | 滁州机构 | 滁州市 | 前台 | 1 |
10 | 运营岗 | 蚌埠机构 | 蚌埠市 | 中台 | 1 |
11 | 综合行政岗 | 淮北机构 | 淮北市 | 后台 | 1 |
12 | 综合行政岗 | 淮南机构 | 淮南市 | 后台 | 1 |
13 | 文秘品宣岗 | 分公司行政部 | 合肥市 | 后台 | 1 |
(1)招聘岗位:业务企划岗
1.渠道业务目标分解;
2.政策及方案;
3.荣誉体系及绩优建设;
4.关键KPI指标推动及分析评估;
5.活动推动及活动量管理;
6.主顾开拓渠道开发;
7.企划案推动执行;
8.会议辅助;
9.领导交办的其他工作。
(2)招聘岗位:人员管理岗
岗位职责:
1.负责收展外勤的上岗、离职;
2.负责收展外勤管理;
3.负责收展外勤绩效考核;
4.负责收展外勤薪资核发;
5.负责收展外勤档案;
6.负责收展外勤福利保障;
7.领导交办的其他工作。
(3)招聘岗位:组训管理岗
岗位职责:
1.协助营服经理拟定月度、年度经营计划;协助营服经理对营业单位进行管理;
2.协助营服经理策划、组织、实施各项业务推动活动;组织、督导营服的早干会、大早会、二早等各种经营分析会;
3.对日常经营的关键指标进行追踪、分析、评估等;
4.组织基层营业单位训练、辅导工作的规划、组织与实施;组织新人衔接训练等培训工作;
5.按培训计划为培训提供相关保障和支援;
6.做好本岗位月度工作总结及阶段工作评估;
7.与机构内部其他室、区域培训中心、分公司培训部、系统内各机构之间的工作协调;
8.领导交办的其他工作。
(4)招聘岗位:运营岗
1.负责本机构新单的初审;
2.负责本机构保全业务审核/处理/扫描;
3.负责本机构的理赔资料的审核/立案/扫描;
4.负责契约、保全以及理赔各类通知书的打印/下发/审核/回复;
5.负责对提交的案件保单进行系统查询确定保单状态;并判断保险事故是否在保单的有效期内、是否属于保险责任,并做出立案与退回决定,并打印相关通知书;
6.负责下辖机构关于契约、保全以及理赔方面问题的咨询与疑难问题与上级机构沟通解决;
7.领导交办的其他工作。
(5)招聘岗位:综合行政岗
岗位职责:
1.负责分公司精神的上传下达;
2.组织协调日常办公和维护工作秩序,督导行政制度落实;
3.负责大型活动、会议的组织协调;
4.机构设立、改建等;
5.组织安全、防范事故和安全管理;
6.车辆管理、外联工作;
7.领导交办的其他事项。
(6)招聘岗位:文秘品宣岗
岗位职责:
1.内部公文的流转、上传下达;外部公文的收发流转、督办及审核:
2.分公司公文审核、制文、下发;
3.OA系统的日常管理和维护;OA系统实施过程中的问题收集和反馈及对三级机构的培训;
4.分公司收发文、签报等相关信息在OA系统内流转;
5.行政部相关费用的请款及网上报销等事务性工作以及年度费用预算编制;
6.对分公司发文进行分公司网站挂网处理;
7.领导交办的其他工作。
三、招聘条件:
1.金融类、保险类专业优先;
2.综合素质:乐观积极、吃苦耐劳、乐于学习、工作主动性强、有明确的职业规划、有一定的抗压能力。
四、薪资福利
安徽分公司薪资福利如下:
985/211院校毕业生,定薪5000-8000元(本科生、研究生薪酬在此定薪范围内存在差异),如安排异地工作,生活津贴1000元/月。
一本院校毕业生,定薪5000-6500元(本科生、研究生薪酬在此定薪范围内存在差异),如安排异地工作,生活津贴1000元/月。
福利:五险一金、餐补、双休、定期体检、节日福利、各类活动(自愿参与)。
(注:优秀者后期可去上海总部进行工作)
五、培养计划
1.导师制度
新入职员工在正式加入公司后,将会被分配一位经验丰富的导师。该导师将承担起定期与新员工进行沟通、专业辅导的重任,同时密切关注新员工职业技能的提升、工作状态及心理健康状况,确保新员工能够迅速融入企业,实现个人与组织的共同成长。
2.季度沟通机制
为确保对新员工工作进展的全面了解,分公司将每季度组织一次线上或线下的沟通会议。通过这些会议,收集新员工的工作反馈,评估其工作成效,及时调整培养策略,为新员工的职业发展提供有力支持。
3.入职培训与社会实践
新员工入职后,将接受入职培训,内容涵盖企业文化、业务知识、团队协作等多个方面。此外,还将视实际情况安排社会实践拓展活动,以增强新员工的团队协作能力、沟通能力和解决实际问题的能力。
4、在线学习资源与持续学习
新员工将有机会参与不定期的线上课程学习,这些课程涵盖了行业前沿知识、管理技能等多个领域,旨在帮助新员工不断更新知识体系,提升个人竞争力。
5、总分共同培养
为拓宽新员工的视野,提升其综合素质,新员工将会安排至公司(包括总公司、分公司、万向控股的公司等)的前、中、后台部门中的2至3个岗位进行轮岗锻炼。每个岗位的轮岗时间定为3至6个月,累计轮岗时间约1年。轮岗期间,公司将通过多维度、全方位的评估体系,对新员工的职业技能、工作态度、团队协作能力等进行全面考察。
6、岗位实战锻炼培养与考核评估
轮岗结束后,分公司将基于之前的评估结果,为新员工选定1至2个岗位进行为期2至3年的定岗培养。在定岗培养期间,公司将加强考核与评估机制,同时鼓励新员工积极参与公司项目类工作,通过实践锻炼提升专业能力。
7、储备干部选拔(第一轮评估选拔)
定岗培养结束后,会进行第一轮评估选拔,表现优异的员工将有机会晋升到新岗位继续锻炼培养3至5年,以进一步提升其管理能力。在此期间,公司将持续关注其成长,并依据评估结果选拔储备干部,为公司的未来发展储备人才。
8、中层管理岗位晋升与发展(第二轮评估选拔)
在第二轮评估选拔中脱颖而出的员工,将有机会晋升到中层管理岗位,继续接受更高层次的锻炼与提升。这一晋升路径旨在培养公司的未来高级管理者,推动公司的持续发展与壮大。
(注:本方案旨在通过一系列系统化、科学化的培养措施,为新员工提供全面的职业发展支持,助力其成长为公司的中坚力量。)
六、简历投递方式