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沃尔玛(中国)2025校园宣讲

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沃尔玛中国2025届校园招聘简章

(宣讲会16:30开始)

 

TOP平台

沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆•沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立

多次荣登《财富》杂志世界500强榜首

连续三年位居CCFA中国超市百强榜首

10500+家分店和数个电子商务网站遍布19个国家

沃尔玛于1996年进入中国,在全国100多个城市开设了数百家门店

沃尔玛在中国经营多种业态和品牌,包括沃尔玛大卖场和山姆会员商店

 

沃尔玛购物广场作为一家全渠道零售商,立足顾客体验,融合实体门店多个电商渠道,为顾客提供随时随地的购物解决方案,实践“花得少,过得好”的企业使命。

山姆会员商店是沃尔玛旗下的高端会员制商店,秉承“会员第一”的经营理念,并通过高品质的差异化商品、独特的购物体验,让更多家庭切身感受到“更好的生活尽在山姆”

供应链配送中心是沃尔玛中国战略的重要组成部分,近年来持续优化和完善物流配送网络,加大技术设备投入,创新物流解决方案和智能应用,提供更安全、快捷、可靠、有竞争力的物流服务

 

TOP培养&TOP发展

 

门店管培生

培养门店未来管理者,通过深入门店职能部门轮岗,掌握全渠道零售的运营全链路,在2-3年内快速成长为沃尔玛大卖场或山姆会员商店的门店副总经理。

门店管培生发展规划

  1. 零售新星:职能分区轮岗学习,了解零售王国的运作机制
  2. 部门操盘手:成为部门主管,运营管理部门业务
  3. 储备领航人:系统学习并实践门店副总工作职责及内容
  4. 分区领航人:成为门店副总,管理分区业务

 

配送中心管培生

储备供应链区域未来管理者,通过跨部门轮岗、系统化领导力及岗位培训,夯实专业基础,提升管理技巧,在2-3年内快速成长为沃尔玛供应链区域配送中心营运经理或职能部门经理。

配送中心管培生发展规划

  1. 物流新星:轮岗部门,掌握物流运作
  2. 业务骨干:定岗主管,熟练业务运营
  3. 储备领航人:见习管理,学习实践管理职责
  4. 部门领航人:营运经理,领导业务与团队管理

 

支持中心(总部)管培生

储备沃尔玛中国职能部门(采购/供应链等)的未来领导者,通过融合跨部门学习、系统化培训项目历练等综合培养机制,在2-3年内成长为部门核心人才,并有机会发展至更高职位,成为未来企业家。

支持中心(总部)管培生发展规划

  1. 探索适应期:深入一线,探索零售
  2. 加速成长期:定岗实践,夯实基础
  3. 成就进阶期:独当一面,领跑未来
  4. 不止于此

 

薪酬福利

薪酬激励:五险一金  年底双薪   管培生工资进阶计划

福利补贴:带薪年休假  节日福利  山姆会员卡  员工折扣卡

 

How to join Walmart?

招聘对象

2025届海内外毕业生

本科及以上学历,专业不限(毕业时间2024年1月~2025年6月)

工作地点

门店管培生沃尔玛购物广场/山姆会员店):全国门店

供应链配送中心管培生:全国配送中心

支持中心总部管培生支持中心总部办公室·深圳

招聘流程

网申-线上AI面试(门店管培生)-线下面试-offer-可提前实习-正式入职

 

网申渠道

校招官网:https://walmart.zhaopin.com

 

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