地上铁租车(深圳)有限公司

一、关于地上铁管培生项目介绍

地上铁管理培训生计划（DST Management Trainee，简称“DMT”），是地上铁实施的一项未来管理人才的培养计划。管培生项目的目标是通过“Z”型培养方式，培养“数字化链接能力的经营管理者。

二、培养方向：

第一阶段，轮岗学习期（入职0-1年）：快速熟悉公司业务，通过轮岗学习，对行业知识及公司业务有较全面的了解，完成从大学生向职场人的转变。

第二阶段，岗位提升期（入职1-3年）：重点提升业务能力，在能力、知识、经验、视野等方面快速成长突破，成为岗位熟手。

第三阶段，定向培养期（入职3-5年）：往二级部门负责人方向培养，承担更大的责任，具备中层管理者的能力和素质，成为驱动企业发展的“星动力”。

三、薪酬福利说明：

工作时间：9:00-18:30，周末双休。

入职享有五险一金、绩效奖金、工作餐补贴、电话费补贴、全勤奖、司龄工资、探亲费、国家法定节假日，带薪年假，团建活动；公司鼓励员工共享公司经营成果，根据年度整体运营情况，设立年终奖。

岗位职责：

1、接受公司集中培训，结合在线学习，掌握公司企业文化价值观和基础业务知识；

2、通过相关培训学习，快速掌握各岗位上岗前所需要的业务知识和技能；

3、通过轮岗机制，在导师的带领下，完成部门安排的工作任务，并定期接受考核；

4、主导或者参与公司级项目，针对特定的管理难题进行攻克，输出明确的定性定量的工作结果。

任职要求：

1、统招重点本科及以上学历，2022届本科、硕士毕业生；

2、学习成绩优异，担任过学生会干部或者社团管理者优先；

3、性格外向，乐观开朗，可以在不同的社交场合从容地表达自己的观点；

4、具备结构化、系统性思维，较强的逻辑分析能力；

5、较强的自学能力，愿为自己设立高目标并努力实现。

四、培养机制

我们的目标是培养“数字化链接能力的经营管理者”，你将在公司的的培养下，具备经营分析与财务分析能力、数字化思维与产品经理思维、人力资源管理与项目管理能力、创造业务价值的能力。

高管出任培养导师，制定总部轮岗与大区轮岗计划，综合轮岗表现和管培生意愿规划职业发展路径，并对导师队伍进行严格的评估和选拔。

丰富的轮岗机会，根据同学们的意愿兴趣，专业特长，提供近36项轮岗选择，找到最合适自己的赛道。